Où que vous conduisiez vos affaires INADOF SARL vous accompagne.

Les aspects juridiques, Le management RH, Elaboration et évaluation de projets.

  • Outre la veille juridique, INADOF SARL, non seulement défend vos intérêts dans vos transactions d’affaires et vos projets structurels, mais aussi il intervient dans le règlement de vos litiges avec les Administration de l’Etat.
  • Nos équipes sont essentielles à votre croissance ; il est crucial pour votre entreprise de structurer votre département RH, pour augmenter votre pouvoir d’attraction, recruter les bons profils et les fidéliser grâce à une organisation saine et fiable.
    INADOF SARL vous assiste dans la planification (préparation), la mesure, l’évaluation et la réflexion de vos projets.Bref, où que vous conduisez vos affaires, INADOF SARL vous accompagne.

Formations

INADOF Sarl vous propose toute une gamme de formations, générales et/ou sur mesure, pour la bonne croissance de votre entreprise.

LA GESTION DE COMPETENCES

La gestion des compétences en entreprise.

  • Appréhender ce que c’est qu’une Compétence;
  • Identifier les Compétences-Clés nécessaires pour la réussite d’une équipe/département;
  • Construire un Référentiel de Compétences.

CARTOGRAPHIE DES RISQUES

La cartographie des risques est une démarche d’identification, d’évaluation, de hiérarchisation et de gestion des risques inhérents aux activités d’une organisation.

LA PASSATION DES MARCHES PUBLICS

  • Renforcer les capacités managériales des participants.
  • Permettre les participants de rédiger les cahiers de charge.
  • Aider les participants à maitriser les fonctions de gestion et de passation des marchés publics.
  • Permettre aux participants de maitriser les procédures de passation des marchés .

LA GESTION AXEE SUR LES RESULTATS (GAR)

Les modèles de gestion du changement sont des cadres stratégiques conçus pour faciliter et gérer le changement organisationnel. Ils fournissent une approche structurée pour faire passer les individus, les équipes ou les organisations d’un état actuel à un état futur souhaité. Ces modèles offrent des conseils à travers les différentes étapes du changement, aidant à gérer la résistance, l’engagement et l’adaptation pour assurer une transformation efficace. Essentiels en période de transition, ils peuvent maximiser le succès et minimiser les perturbations.